Neugier geweckt?

Wenn es um das Thema Unternehmenskultur geht, sind erfahrungsgemäß einige Emotionen mit an Bord. Umso wichtiger ist es, eine(n) Trainer(in) zu finden, der/die neben fachlichem Know-How eine gute Portion Wertschätzung, Empathie und Feingefühl mitbringt, um gemeinsam zu einer Lösung zu gelangen, die auf dem aufbaut, was bereits wunderbar funktioniert und diejenigen Aspekte optimiert, bei denen es noch Anpassungsbedarf gibt. 

Mit anderen Worten: Das Letzte, was ein Unternehmen im Wandel benötigt, sind Externe, die einem die Welt erklären wollen und erst mal alles auf den Kopf stellen.

Mein Approach: 

• Aktiv zuhören
• Unbedingt feiern, was gut funktioniert
• Im Dialog die Themen identifizieren, bei denen es hakt
• Gemeinsam eine Strategie entwickeln